“A melhor maneira de prever o futuro é criá-lo.” “O mais importante na comunicação é ouvir o que não foi dito.”
- Peter Drucker
O que é Planejamento estratégico?
É um conjunto de ações que utilizam processos para definir e estabelecer as regras que envolvem metas, procedimentos e a mobilização dos recursos necessários para que as decisões tomadas sejam implantadas.
Vantagens de se implantar o Planejamento Estratégico
1 . Ter uma empresa mais proativa em vez de reativa;
2 . Ter uma carta náutica a seguir, com objetivos e metas realistas focadas no crescimento da empresa;
3 . Aumento exponencial da eficiência operacional;
4 .Aumento da lucratividade e participação de mercado;
5 . Longevidade a empresa com aumento de remuneração dos acionistas.
“Quando você vê um negócio bem-sucedido é porque alguém, algum dia, tomou uma decisão corajosa.” “O conhecimento era um bem privado, associado ao verbo saber. – Peter Drucker
Como fazemos o planejamento estratégico?
Por meio de um diagnóstico, levantamos as condições internas e externas da organização e aplicamos estratégias que busquem sua evolução primeiramente em um período de 12 meses
Com revisões mensais, quando a empresa estiver madura, o planejamento pode se estender a 3 ou 5 anos. Resumidamente ajudamos os empresários, acionistas e colaboradores prever o futuro da organização.
Deste planejamento estratégico, extraímos os planejamentos tático e operacional, oriundos de uma criteriosa análise situacional da empresa e formulações dos objetivos, estratégias, suas implementações, feedback e controles. Nesta fase, a empresa passa a ter de forma clara qual é sua visão, missão, objetivos, estratégias e valores.
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