SOMOS ESPECIALIZADOS EM
Gestão empresarial, análise de mercados e originação de negócios

Uma consultoria plural com atendimento 360º para sua empresa

SOBRE A CONSIGLIERI
Assumindo desafios para prover mudanças em seu negócio.

Fundada em 1988, a Consiglieri Brasil possui hoje mais de 200 escritórios associados no Brasil e exterior, prestando consultoria especializada em gestão empresarial, análise de mercados, originação e direcionamento de negócios.

O conhecimento, experiência e capacidade de nossos consultores e associados em desenvolver soluções criativas nestes setores, permitem aos nossos clientes, acionistas e investidores, maximizar seus resultados minimizando custos e riscos das operações comerciais, mercadológicas e estratégicas, tão necessárias para o bom andamento do planejamento global.

Atuando com clientes e trabalhos realizados no Brasil, América do Sul, EUA, Europa e África, buscamos junto aos nossos clientes e colaboradores, conhecer profundamente a cultura das empresas de seus produtos e serviços, juntamente com as vocações dos mercados que já atuam ou buscam conquistar.

A transparência total nas relações comerciais, governamentais e com nossos colaboradores, é a base que norteia nossa empresa e perpetua nossa existência com base nos alicerces de qualidade e confiabilidade mútua.

Escritórios Associados
0 +
Clientes Atendidos
0
Projetos Concluídos
0
Data de Fundação
0
NOSSOS SERVIÇOS
Entregas taylor made para empresas que buscam soluções

Contamos com Hubs de Talentos Multisetorial, que de acordo com cada necessidade alocam os melhores profissionais, o que nos permite fazer entregas dirigidas e assertivas, pois cada HEAD se envolve com sua equipe exclusivamente para cada cliente. 

Estratégia

Mapear os interesses e a situação atual da empresa e fazer uma projeção de futuro, visando a diferenciação do negócio.

Consultoria

Uma vez mapeado os interesses, diagnosticar e formular soluções acerca de cada assunto e especialidade apontada na estratégia, por meio de um cronograma físico e financeiro de ações emergenciais e de médio prazo.

Aconselhamento

Criação de multiplicadores e auditores internos do processo implantado por meio de treinamento de todos os envolvidos.

OS TRÊS PASSOS DO SUCESSO
Se você quer algo novo, você precisa parar de fazer algo velho

Muitas vezes temos medo de colocar em prática a inovação, achando que perderemos dinheiro, tempo e controle com isso. No entanto é preciso dar espaço para o novo, livrando-se daquilo que não está gerando os resultados esperados.

Agradecimento aos nossos Parceiros
ESCRITÓRIOS ASSOCIADOS
Mais de 200 escritórios associados

Possuímos 204 escritórios associados, sendo que sete (07) estão localizados no exterior (Paraguai, Chile, EUA, Itália, Alemanha , Bulgária e Eslováquia), o que nos dá uma grande capilaridade na originação, prospecção e efetivação de negócios.

Originação de Negócios 90%
Taxa de Êxito 63%
Novos negócios com já cliente 85%

Equipe de consultores sêniores a frente de cada projeto (heads).

Arthur Igreja

Economia Compartilhada e Inovação Disruptiva

Professor Mazanek

Palestras e cursos sobre técnicas de vendas

Guilherme Arcega

Dívidas quem não tem? Aprenda como evitá-las

PALESTRAS E TREINAMENTOS
Ações in company ou online

Contamos com uma equipe de consultores, professores e palestrantes que atuam in company ou online para treinamentos, universidade corporativa, convenções, lançamento de produtos, etc

CONSIGLIERI

Depoimentos

Mariza Somensi

CEO – Indústria Mate Laranjeiras
Começamos a ser atendidos pela Consiglieri no ano de 2019, pois naquele momento havia situações e desafios que pareciam insuperáveis. Por meio de um diagnóstico seguido de um prognóstico e um plano de ações emergenciais, juntamente com o apoio mensal da consultoria Consiglieri, pudemos rever muitos processos o que contribuiu para seguirmos em frente. 

 

Bella Torri Solução em Armazenagem

Verticalização para empresas em crescimento

Somos uma jovem empresa, cheia de energia e com ótimos resultados, um sucesso que almejávamos, porém, não da forma que aconteceu, sendo para nós uma ótima surpresa. Chegamos a um ponto em que não conseguíamos mais encontrar caminhos para que nosso crescimento não desacelerasse, momento que já tínhamos capacidade produtiva para explorar ainda melhor o mercado e impulsionar nossas vendas. Foi o momento de pensar em como fazer isso, e a saída encontrada, consultoria.

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CONSIGLIERI

Notícias

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